（鄭州華潤燃?xì)夂艚兄行模?/p>
凌晨兩點的“燃?xì)饧痹\室”
“明天就喬遷，燃?xì)鉃樯哆€沒通？你們是不是故意地？！我要投訴你們。”去年國慶前夕，凌晨兩點多的聽筒里，傳來一個怒氣沖沖的聲音。
劉雅倩迅速調(diào)整狀態(tài)，讓用戶描述自家用氣情況，該用戶說家里燃?xì)庠O(shè)備全都開通，就是現(xiàn)在用不成。劉雅倩建議按照她的語音指導(dǎo)操作，用戶非常生氣，“我都用了十幾年天然氣，我會不知道咋用？我比你懂。”情緒對抗非常強烈。
（鄭州華潤燃?xì)夂艚兄行臒峋€員劉雅倩用安全便捷守護(hù)用戶）
劉雅倩判斷是新管道里有空氣，所以灶臺打不著火，需要反復(fù)打開閥門和灶臺排氣。于是，不厭其煩，一遍遍勸說“我理解您的心情，您看要不先按照我說的試一下，看看行不行，不行的話我們再給您安排師傅上門。”
試了兩次還是不行，該用戶堅持要投訴。劉雅倩說：“可以的，我們先把您的問題解決了最重要”于是幫他登記了一次工單，然后安撫其再試一次，沒想到這次一試，灶臺點火成功。該用戶又是道歉又是感謝。劉雅倩只是跟用戶確認(rèn)了安全用氣后長舒一口氣，再次拿起電話回應(yīng)下一位用戶的訴求。
這樣的“電話診療”場景，每天都在呼叫中心不斷上演。鄭州華潤燃?xì)夂艚兄行囊活^系著民生冷暖，一頭連著企業(yè)發(fā)展。為了保障電話那頭民生需求的順暢傳達(dá)，呼叫中心以安全為基、專業(yè)為翼、守護(hù)為責(zé)，緊密連接著民生的脈搏。2024年的數(shù)據(jù)顯示，鄭州華潤燃?xì)夂艚兄行哪昃与娏客黄?5萬通，且始終致力于不斷提升“一次性辦結(jié)率”，讓用戶通過熱線反映的訴求，能真正借助專業(yè)力量得到解決。
日均200通來電背后的“情緒擺渡人”
“您好，華潤燃?xì)夂芨吲d為您服務(wù)”。這句溫暖而標(biāo)準(zhǔn)的話語背后，鄭州華潤燃?xì)馕逍羌墴峋€員荔靜正經(jīng)歷著日均200通電話帶來的高強度考驗，在每一次通話中，她都努力成為用戶情緒的“擺渡人”。
“我們不僅是信息傳遞者，更是情緒緩沖帶。”有著12年工齡的荔靜說。
去年，在值班期間，荔靜接到過一個電話，對方不斷打過來，每次一打就是一個多小時，對鄭州市天然氣加裝自閉閥政策提出各種質(zhì)疑。
最后一次電話半夜打的，說了很久，荔靜最后問他：“您是不是也很辛苦？其實我們也一樣，接聽了您這么長時間的電話，一直在認(rèn)真聽您的問題，也都幫您記錄下來了。確實我們始終堅持以人為本，多一重保障用戶就多一份安全?，F(xiàn)在時間也很晚了，您先休息吧，別影響第二天上班。”
當(dāng)時已經(jīng)凌晨三四點了，聽到荔靜的話，對方沉默了很久，最后說起房子是貸款買的壓力很大，工作也不順利，優(yōu)惠過的15元加裝費確實不多，但自己情緒不太好，道歉后就掛斷了電話，此后再也沒有打來。
（鄭州華潤燃?xì)夂艚兄行睦箪o用真誠換來認(rèn)可）
作為從事熱線客服12年的資深客服人員，荔靜深刻地理解熱線服務(wù)的工作，不僅需要專業(yè)技能熟記燃?xì)獗聿僮鳌矙z流程等專業(yè)知識，更要“共情”客戶。在每一通電話的背后都有不可預(yù)知的客戶情緒，在用戶情緒爆發(fā)前，熱線員們會先用“我特別理解您現(xiàn)在著急做飯的心情”等話語建立信任，然后再抽絲剝繭的從用戶的情緒中準(zhǔn)確的了解到用戶的實際業(yè)務(wù)需求和遇到的問題卡點。
藏在標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)里的“溫柔革命”
“這不是念稿子，而是在給用戶爭取安全用氣的時間。” 劉亞歡的筆記本扉頁寫著這句話。去年寒冬，一位誤將安檢通知當(dāng)成“查封單”的老人咆哮著打進(jìn)電話，她默默承受15分鐘指責(zé)后輕聲道：“大爺，我讓師傅現(xiàn)在上門，咱先確保安全好嗎”？當(dāng)凌晨的維修車駛進(jìn)小區(qū)，老人最后道歉——“我不是針對你的。”這樣的“情緒反轉(zhuǎn)”已成團(tuán)隊日常。
今年為了更好地解決用戶問題，鄭州華潤燃?xì)馊娓驴头峋€培訓(xùn)體系，為呼叫中心持續(xù)賦能培訓(xùn)，團(tuán)隊平均通話時長縮短20%，一次性辦結(jié)率提升至67%。這樣的數(shù)據(jù)，在行業(yè)都是領(lǐng)先。
客服熱線培訓(xùn)體系更新后，團(tuán)隊同步創(chuàng)新“預(yù)判式服務(wù)”：針對老舊小區(qū)用戶，主動提示“換電池后需重啟自閉閥”；面對新裝修家庭，提前提醒“開放式廚房不符合通氣規(guī)范”。
為提升溝通溫度，她們獨創(chuàng)“三層共情法”：第一層是先從燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)層面用用戶聽得懂的方式引導(dǎo)用戶動手自檢問題，最大程度上滿足用戶一通電話解決問題；第二層是心理層面，遇到用戶情緒崩潰的用戶先說“我懂您著急做飯的心情”；第三層安全層面：強調(diào)“這不是麻煩，是幫您排除泄漏風(fēng)險”。
137頁知識庫的民生溫度
從2004年到2025，從68855777到95777，鄭州華潤燃?xì)饪头峋€來電量連年攀升。數(shù)據(jù)顯示，2024年鄭州華潤燃?xì)饪头峋€全年接電量95萬通，來電內(nèi)容包括新用戶簽約、報裝、施工、通氣點火、日常使用、維修等，覆蓋了用戶需求的方方面面，平均通話時長從2023年的160秒壓縮至2024年的130秒。
這么多來電內(nèi)容，怎么保證所有問題都能得到反饋？
“我們有龐大的數(shù)據(jù)庫，并保持前端和后端的高頻聯(lián)動。”鄭州華潤燃?xì)庵鞴軣峋€客服的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，每一個新到的員工都會進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)使用和知識庫，知識庫非常龐大，整整137頁，這還不包括最新的相關(guān)政策調(diào)整后的內(nèi)容更新。
鄭州華潤燃?xì)夂艚兄行呢?fù)責(zé)人王仕佳介紹，1986年鄭州開始有了城市天然氣，是首批使用天然氣的省會城市、首個西氣東輸點火通氣城市。2004年開通了24小時服務(wù)熱線，這也走在全國城市燃?xì)馄髽I(yè)的前列。2009年加入華潤后，公司全面踐行華潤文化和管理理念，發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)歷史性跨越。鄭州華潤燃?xì)鉄峋€的很多數(shù)據(jù)，每位熱線員服務(wù)的萬名用戶數(shù)、平均通話時長等都達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。目前，華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)目前正在建設(shè)集約化呼叫中心，北部中心明年有望正式投入運營，覆蓋九個省份，服務(wù)用戶數(shù)將超過一千七百多萬。“鄭州華潤燃?xì)夂艚兄行臒峋€客服團(tuán)隊也即將成為北部呼叫中心的核心專業(yè)力量，這無疑是對我們專業(yè)水平的一種認(rèn)可。因為我們有一群專業(yè)的人，擁有360萬用戶的基礎(chǔ)。”
安全專業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，是她為自己創(chuàng)造的驕傲
每個季度的明星座席，每年的優(yōu)秀員工，入職三年多來，憑借每天200單左右的接單量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)耐心，劉肖肖是當(dāng)之無愧的“座席新秀”。超穩(wěn)的情緒和專業(yè)水準(zhǔn)是她成為骨干座席的“法寶”。
“我不能用氣了，怎么回事？”前不久，劉肖肖接到一位女士的來電，語氣特別著急，慌著做飯接孩子，灶臺打不著火，要求報修。劉肖肖不急不緩，讓該女士描述家中的用氣情況，安撫她先按照電話指導(dǎo)方法試一下，比派單上門維修節(jié)省時間。按照劉肖肖的操作指導(dǎo)，該女士拉開自家自閉閥的黃色的閥門，一試就點著了，“她當(dāng)時還夸我，姑娘，你好專業(yè)。”
這樣的夸獎，劉肖肖已經(jīng)習(xí)以為常，敬業(yè)、專業(yè)，是她為自己創(chuàng)造的驕傲。
在劉肖肖的工位抽屜里，枸杞菊花茶與喉糖長年不斷。為減少如廁導(dǎo)致的漏接電話，她們常整夜不喝水，創(chuàng)下單日240通的驚人紀(jì)錄。
“十一”假期對普通人是休憩時光，對鄭州華潤燃?xì)夂艚兄行牡臒峋€員姐妹們卻是“戰(zhàn)役時刻”。今年國慶八天，劉雅倩和荔靜需要完整值守四個班次，手機里存著孩子發(fā)來的語音：“媽媽，你什么時候能陪我出去玩呀？”這樣的虧欠，在呼叫中心并非個例——她們中有人連續(xù)多年在除夕夜值班，國慶節(jié)值班，她們在崗是巾幗女戰(zhàn)士，吃飯就餐一般不超過15分鐘，無論上一通電話是受了委屈還是飽受壓力，當(dāng)在下一通電話接通時，仍舊保有熱情與熱愛。
結(jié)語：當(dāng)晨光灑進(jìn)熱線大廳，早班團(tuán)隊接過"守護(hù)接力棒"。在鄭州華潤燃?xì)?，這條已運轉(zhuǎn)20年的電話線，串聯(lián)起的不僅是管道與灶臺，更是一座城市對安全的執(zhí)念——正如客服荔靜所說：“我們看不見用戶的臉，但必須讓每一聲'嘀嗒'的電子打火聲，都透著安心。”
