在統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行方面，吐哈油田將冬季天然氣保供作為首要任務(wù)，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)一指揮、高效協(xié)同的責(zé)任機(jī)制。各采油管理區(qū)、儲(chǔ)氣庫(kù)公司牢固樹立“一盤棋”思想，結(jié)合實(shí)際制定專項(xiàng)保供方案與冬防保溫計(jì)劃?；鶎訂挝痪珳?zhǔn)施策、協(xié)同發(fā)力，通過持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行流程，最大限度壓減自用氣，有效提升外供能力。各采油管理區(qū)聚焦氣井現(xiàn)場(chǎng)管理，推廣“電代氣”等節(jié)能措施，輕烴、基建、維修等多部門聯(lián)動(dòng)，合力保障天然氣安全生產(chǎn)平穩(wěn)輸送。

在挖掘氣田潛能方面，鄯善采油管理區(qū)細(xì)化保供期月度產(chǎn)量計(jì)劃，強(qiáng)化氣井維護(hù)與泡排工藝優(yōu)化，有效延長(zhǎng)氣井穩(wěn)產(chǎn)周期。吐魯番采油管理區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)低壓低效井治理，實(shí)現(xiàn)勝北3-2Hq井日增氣3000立方米；通過對(duì)老井全面復(fù)查，使勝北3001H井累計(jì)增氣達(dá)15萬立方米。

在強(qiáng)化輸儲(chǔ)協(xié)同方面，儲(chǔ)氣庫(kù)公司充分發(fā)揮“地下糧倉(cāng)”調(diào)峰作用，于10月底提前完成溫西一氣庫(kù)采氣井注甲醇裝置調(diào)試，為冬季采氣備足“彈藥”。油氣儲(chǔ)銷公司切實(shí)履行外輸職責(zé)，10月以來系統(tǒng)來氣量穩(wěn)中有升，運(yùn)行壓力保持穩(wěn)定。

全面啟動(dòng)冬防保溫工作以來，吐哈油田公司嚴(yán)格落實(shí)“八防”措施，確保儲(chǔ)氣庫(kù)在采氣高峰期安全平穩(wěn)運(yùn)行，目前，已完成全部場(chǎng)站和閥室冬防保溫檢查，重點(diǎn)排查電伴熱、未保溫管線等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并儲(chǔ)備充足應(yīng)急物資，確保輸配系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)。